Líbano
Rania Labaki
El arte de la gobernanza: encontrando el equilibrio adecuado en la empresa familiar
Profesora en EDHEC Business School y referente del FFI. Asesora en más de 70 países.
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EMPRESA FAMILIAR
El evento cumbre para fundadores, dueños, sucesores y miembros de junta de empresas familiares. Gobierne mejor, suceda con orden y proteja su legado intergeneracional.
Si más de dos de estas situaciones le resultan incómodas, el FBS 2026 fue diseñado para usted. No busca inspirar: busca transformar la manera en que su familia piensa y decide.
01 — Gobernanza
02 — Sucesión
Europa, América Latina, Norteamérica. Los mejores académicos y consultores del mundo reunidos en Cartagena.
Rania Labaki
El arte de la gobernanza: encontrando el equilibrio adecuado en la empresa familiar
Profesora en EDHEC Business School y referente del FFI. Asesora en más de 70 países.
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Patricia Angus
Evolucionando de una empresa familiar a una empresa familiar compleja
Fundadora de Angus Advisory Group y profesora en Columbia Business School. 30 años en gestión patrimonial multigeneracional.
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Luis Díaz-Matajira
Decidir en la Incertidumbre: Claves Estratégicas en la Empresa Familiar
Director Académico del MBA de la Universidad de los Andes. Proyecto global STEP.
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Daniela Maytorena
Capital que Trasciende: la evolución hacia una familia generativa con propósito
Chair del Family Firm Institute Iberoamérica. Especialista en gobernanza familiar y desarrollo multigeneracional.
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María Piedad López
La conexión intergeneracional: El rol de las siguientes generaciones en la dirección y gobierno
Directora del INALDE Family Business Center. Formación en Harvard, PhD en Finlandia.
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Claudia Raunich
Construcción de propósito familiar y el resignificado del legado intergeneracional
Psicóloga, coach y consejera independiente. Más de 30 años en transformación organizacional, incluyendo American Express.
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Patricia Debeljuh
Empresa familiar y equilibrio trabajo-vida: cómo cuidar el negocio sin descuidar los vínculos
Referente internacional en liderazgo y ética. Culturas organizacionales humanas y sostenibles.
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Juan Pablo Martínez-Blat
Family Office: más allá de la gestión patrimonial, una estrategia para la continuidad familiar
Managing Director en SAAGA. Especialista en Single Family Offices y estrategia patrimonial multigeneracional.
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Devis & Villegas
Errores comunes en la planeación patrimonial: derecho societario y de familia en la gestión del patrimonio
RAD/DF · Socio experto en conflictos y gestión patrimonial + Senior en reestructuración y protección de activos.
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Diana Vaughan
Empresas familiares en tiempos de incertidumbre: decisión patrimonial, tributaria y corporativa frente al nuevo escenario colombiano
Socia en Lewis & Wills. Abogada experta en planeación patrimonial y derecho corporativo para familias empresarias.
Ver conferencia completa →Aprenda de expertos internacionales cómo estructurar la riqueza para que perdure por generaciones sin diluirse.
Conecte en un entorno seguro y exclusivo con dueños y CEOs que enfrentan sus mismos desafíos de crecimiento.
No es teoría. Saldrá con marcos de gobernanza y protocolos listos para aplicar en su junta directiva.
⚡ Tarifa Early Bird cierra en
30 de Junio 2026 · 23:59 hrs
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El valor del FBS no solo está en la tarima, está en la mesa de al lado. Conecte con pares en un entorno diseñado para la confianza y la confidencialidad.
Más de 4.500 asistentes de 12 países confían en nuestra metodología para alinear negocio y patrimonio.
Llegamos con conflictos que llevaban años sin resolverse. Salimos con un protocolo familiar, roles claros y un plan de sucesión concreto. El FBS nos dio el lenguaje y las herramientas que nuestra junta necesitaba desde hace tiempo.
Inscribimos a los seis miembros de la junta directiva. En los meses siguientes implementamos nuestro primer Consejo de Familia formal. Fue la mejor inversión que hemos hecho como familia empresaria en la última década.
Mis hijos y yo llevábamos años postergando conversaciones difíciles. El FBS nos dio el espacio, la metodología y la claridad para abordarlas. Hoy tenemos un protocolo, un plan de retiro y una hoja de ruta compartida.
Como directivo no familiar, no sabía si era el evento indicado para mí. Resultó ser exactamente lo que necesitaba: entender la dinámica de la familia propietaria y alinear mi gestión con su visión de largo plazo.
El networking fue tan valioso como las conferencias. Conecté con familias que enfrentaban exactamente mis mismos desafíos. Esas conversaciones en los almuerzos valen por sí solas el precio de la inscripción.
Asistí por primera vez como sucesor y fue transformador. Entendí mi rol, mis límites y el peso de lo que se me está confiando. El FBS me preparó para el liderazgo de una manera que ningún MBA hubiera podido hacer.
En 18 ediciones y más de 250 empresarios por Summit, hay una realidad constante: el mayor riesgo de la empresa familiar no está en el negocio. Está en la falta de alineación entre familia, propiedad y empresa.
Este Summit ha sido diseñado para abordar esa complejidad desde una conversación profunda, práctica y estratégica sobre los cuatro ejes que determinan la sostenibilidad generacional.
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Cómo se toman decisiones y se ordenan las relaciones entre familia, propiedad y empresa para evitar conflictos y asegurar la continuidad.
Qué une a la familia más allá del negocio. Valores compartidos, identidad y visión intergeneracional que dan sentido al legado.
Cómo sostener los vínculos familiares en contextos de crecimiento, expansión geográfica y diversidad generacional.
Cómo adaptarse a estructuras cada vez más complejas: de empresa familiar simple a empresa de alto impacto multigeneracional.
⚡ Ventaja Estratégica
Aproveche el descuento financiero por pago anticipado. Precios especiales confirmados únicamente hasta el 30 de Junio de 2026.
Obtenga beneficios inscribiendo grupos de la misma empresa. Tarifas por persona — cada integrante adicional suma más ahorro.
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$2’250.000
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Acceso general para 1 asistente al Summit completo.
Inscribirme2 ó 3 Participantes
Regular: $2’500.000
$1’990.000
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Ideal para el fundador y la siguiente generación. Misma empresa, una sola factura.
Inscribir Grupo4 a 6 Participantes
Regular: $2’400.000
$1’890.000
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Mesa completa para su Consejo de Familia o Junta.
Inscribir Mesa6 a 9 Participantes
Regular: $2’100.000
$1’690.000
+ IVA / Por Persona↓ Ahorre $410.000 por persona
Familias empresarias en expansión. Cada integrante adicional incrementa el ahorro total.
Inscribir Equipo10 o más Participantes
Regular: $2’000.000
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Grupos corporativos grandes. Máximo descuento disponible por familia o empresa.
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Una de las sedes más emblemáticas del Caribe colombiano. Cartagena como escenario de una conversación que trascenderá generaciones.
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| 1 Persona | $630.600 | $847.500 |
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| 3 Personas | $814.600 | $1.210.600 |
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Tarifas válidas 8–13 Sep 2026 · Incluye desayuno y WiFi · No incluye alimentación menores de 12 años ni Seguro Hotelero. Ver T&C y reglas de cancelación.
Fundadores y Dueños
Que buscan asegurar la trascendencia de su legado y estructurar un plan de sucesión sin conflictos familiares.
Sucesores y NextGen
Que se preparan para asumir el liderazgo y consolidar su autoridad sin afectar la continuidad del negocio.
Consejo de Familia
Que necesitan implementar un gobierno corporativo sólido para profesionalizar la toma de decisiones.
Directivos No Familiares
Que operan en la alta gerencia y necesitan alinear su gestión con la visión de la familia propietaria.
Family Offices
Encargados de estructurar, proteger, diversificar y multiplicar el patrimonio de la familia a largo plazo.
Accionistas Familiares
Que necesitan entender su rol como propietarios responsables para aportar estabilidad y valor real.
Aliados Académicos
Aliados Estratégicos
¿Su marca quiere conectar con los decisores de las familias empresarias más influyentes de Colombia?
El FBS 2026 es el escenario de élite para su marca.
Cartagena, 10 y 11 de Septiembre 2026 · Hotel Estelar Bocagrande · 18ª Edición
⚡ Tarifa Early Bird activa — pago anticipado hasta el 30 de Junio