Líbano
Rania Labaki
El arte de la gobernanza: encontrando el equilibrio adecuado en la empresa familiar
Profesora en EDHEC Business School y referente del FFI. Asesora en más de 70 países.
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EMPRESA FAMILIAR
El evento cumbre para fundadores, dueños, sucesores y miembros de junta de empresas familiares. Gobierne mejor, suceda con orden y proteja su legado intergeneracional.
Si más de dos de estas situaciones le resultan incómodas, el FBS 2026 fue diseñado para usted. No busca inspirar: busca transformar la manera en que su familia piensa y decide.
01 — Gobernanza
02 — Sucesión
Europa, América Latina, Norteamérica. Los mejores académicos y consultores del mundo reunidos en Cartagena.
Rania Labaki
El arte de la gobernanza: encontrando el equilibrio adecuado en la empresa familiar
Profesora en EDHEC Business School y referente del FFI. Asesora en más de 70 países.
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Patricia Angus
Evolucionando de una empresa familiar a una empresa familiar compleja
Fundadora de Angus Advisory Group y profesora en Columbia Business School. 30 años en gestión patrimonial multigeneracional.
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Lotte Glaser
Preparando a la próxima generación de propietarios responsables
Fundadora de Glaser Social Capital. Profesora e investigadora asociada en Vrije Universiteit Amsterdam. Autora de “Managing the Paradox of Corporate Entrepreneurship”.
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María Piedad López
La conexión intergeneracional: El rol de las siguientes generaciones en la dirección y gobierno
Directora del INALDE Family Business Center. Formación en Harvard, PhD en Finlandia.
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Ricardo Aparicio Castillo
Factor Humano y Empresa-Familia
Director del Centro de Investigación para las Familias de Empresarios | BBVA (CIFEM) de IPADE. Consultor en empresas como Mabe, Liverpool y Grupo Bocar. Consejero en Consejos de familias empresarias.
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Patricia Debeljuh
Empresa familiar y equilibrio trabajo-vida: cómo cuidar el negocio sin descuidar los vínculos
Referente internacional en liderazgo y ética. Culturas organizacionales humanas y sostenibles.
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Juan Pablo Martínez-Blat
Family Office: más allá de la gestión patrimonial, una estrategia para la continuidad familiar
Managing Director en SAAGA. Especialista en Single Family Offices y estrategia patrimonial multigeneracional.
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Claudia Raunich
Construcción de propósito familiar y el resignificado del legado intergeneracional
Psicóloga, coach y consejera independiente. Más de 30 años en transformación organizacional, incluyendo American Express.
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Daniela Maytorena
Capital que Trasciende: la evolución hacia una familia generativa con propósito
Chair del Family Firm Institute Iberoamérica. Especialista en gobernanza familiar y desarrollo multigeneracional.
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Juan Carlos Devis & Sara Villegas
Errores comunes en la planeación patrimonial: derecho societario y de familia en la gestión del patrimonio
RAD/DF · Socio experto en conflictos y gestión patrimonial + Senior en reestructuración y protección de activos.
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Luis Díaz-Matajira
Decidir en la Incertidumbre: Claves Estratégicas en la Empresa Familiar
Director Académico del MBA de la Universidad de los Andes. Proyecto global STEP.
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Diana Vaughan & Federico Lewin
Empresas familiares en tiempos de incertidumbre: decisión patrimonial, tributaria y corporativa frente al nuevo escenario colombiano
Socios en Lewin & Wills Abogados. Planeación patrimonial, derecho corporativo y tributación internacional para familias empresarias.
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Oscar Pardo
Gobierno Corporativo: de la formalidad a la generación real de valor en la Junta
Director del Centro de Estudios de Gobierno Corporativo de la Universidad de los Andes. Ph.D. in Management, Tulane University.
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Daniel Torres
Conferencia por confirmar
Conferencista invitado del FBS 2026. Perfil completo próximamente.
Ver conferencia completa →Aprenda de expertos internacionales cómo estructurar la riqueza para que perdure por generaciones sin diluirse.
Conecte en un entorno seguro y exclusivo con dueños y CEOs que enfrentan sus mismos desafíos de crecimiento.
No es teoría. Saldrá con marcos de gobernanza y protocolos listos para aplicar en su junta directiva.
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El valor del FBS no solo está en la tarima, está en la mesa de al lado. Conecte con pares en un entorno diseñado para la confianza y la confidencialidad.
Más de 4.500 asistentes de 12 países confían en nuestra metodología para alinear negocio y patrimonio.
Llegamos con conflictos que llevaban años sin resolverse. Salimos con un protocolo familiar, roles claros y un plan de sucesión concreto. El FBS nos dio el lenguaje y las herramientas que nuestra junta necesitaba desde hace tiempo.
Inscribimos a los seis miembros de la junta directiva. En los meses siguientes implementamos nuestro primer Consejo de Familia formal. Fue la mejor inversión que hemos hecho como familia empresaria en la última década.
Mis hijos y yo llevábamos años postergando conversaciones difíciles. El FBS nos dio el espacio, la metodología y la claridad para abordarlas. Hoy tenemos un protocolo, un plan de retiro y una hoja de ruta compartida.
Como directivo no familiar, no sabía si era el evento indicado para mí. Resultó ser exactamente lo que necesitaba: entender la dinámica de la familia propietaria y alinear mi gestión con su visión de largo plazo.
El networking fue tan valioso como las conferencias. Conecté con familias que enfrentaban exactamente mis mismos desafíos. Esas conversaciones en los almuerzos valen por sí solas el precio de la inscripción.
Asistí por primera vez como sucesor y fue transformador. Entendí mi rol, mis límites y el peso de lo que se me está confiando. El FBS me preparó para el liderazgo de una manera que ningún MBA hubiera podido hacer.
En 18 ediciones y más de 250 empresarios por Summit, hay una realidad constante: el mayor riesgo de la empresa familiar no está en el negocio. Está en la falta de alineación entre familia, propiedad y empresa.
Este Summit ha sido diseñado para abordar esa complejidad desde una conversación profunda, práctica y estratégica sobre los cuatro ejes que determinan la sostenibilidad generacional.
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Cómo se toman decisiones y se ordenan las relaciones entre familia, propiedad y empresa para evitar conflictos y asegurar la continuidad.
Qué une a la familia más allá del negocio. Valores compartidos, identidad y visión intergeneracional que dan sentido al legado.
Cómo sostener los vínculos familiares en contextos de crecimiento, expansión geográfica y diversidad generacional.
Cómo adaptarse a estructuras cada vez más complejas: de empresa familiar simple a empresa de alto impacto multigeneracional.
Acreditación
Palabras de bienvenida
Rania Labaki
El arte de la gobernanza en la empresa familiar
Patricia Angus
Evolucionando hacia una empresa familiar compleja
Lotte Glaser
Preparando a la próxima generación de propietarios
María Piedad López
La conexión intergeneracional en la dirección y el gobierno
🍽 Almuerzo
Ricardo Aparicio Castillo
Factor Humano y Empresa-Familia
Patricia Debeljuh
Empresa familiar y equilibrio trabajo-vida
Juan Pablo Martínez-Blat
Family Office: más allá de la gestión patrimonial
Cierre del día
Recuento del día anterior
Claudia Raunich
El resignificado del legado intergeneracional
Daniela Maytorena
Capital que Trasciende: hacia una familia generativa
Juan Carlos Devis & Sara Villegas
Errores comunes en la planeación patrimonial
Luis Díaz-Matajira
Decidir en la Incertidumbre: claves estratégicas
🍽 Almuerzo
Diana Vaughan & Federico Lewin
Empresas familiares en tiempos de incertidumbre
Oscar Pardo
Gobierno Corporativo: de la formalidad a la generación real de valor
Daniel Torres
Conferencia por confirmar
Agenda sujeta a ajustes menores de horario. Los tiempos de cada sesión incluyen espacio de preguntas y transición.
⚡ Ventaja Estratégica
Aproveche los precios especiales de esta semana. Cupos limitados por edición — vencen todos los viernes a las 11:59 pm y se renuevan la semana siguiente.
Quedan pocos cupos disponibles para esta edición
Obtenga beneficios inscribiendo grupos de la misma empresa. Tarifas por persona — cada integrante adicional suma más ahorro.
Individual
Regular: $2’900.000
$2’150.000
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Acceso general para 1 asistente al Summit completo.
Inscribirme2 ó 3 Participantes
Regular: $2’500.000
$1’890.000
+ IVA / Por Persona↓ Ahorre $610.000 por persona
Ideal para el fundador y la siguiente generación. Misma empresa, una sola factura.
Inscribir Grupo4 a 6 Participantes
Regular: $2’400.000
$1’790.000
+ IVA / Por Persona↓ Ahorre $610.000 por persona
Mesa completa para su Consejo de Familia o Junta.
Inscribir Mesa6 a 9 Participantes
Regular: $2’100.000
$1’600.000
+ IVA / Por Persona↓ Ahorre $500.000 por persona
Familias empresarias en expansión. Cada integrante adicional incrementa el ahorro total.
Inscribir Equipo10 o más Participantes
Regular: $2’000.000
$1’400.000
+ IVA / Por Persona↓ Ahorre $600.000 por persona
Grupos corporativos grandes. Máximo descuento disponible por familia o empresa.
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Fundadores y Dueños
Que buscan asegurar la trascendencia de su legado y estructurar un plan de sucesión sin conflictos familiares.
Sucesores y NextGen
Que se preparan para asumir el liderazgo y consolidar su autoridad sin afectar la continuidad del negocio.
Consejo de Familia
Que necesitan implementar un gobierno corporativo sólido para profesionalizar la toma de decisiones.
Directivos No Familiares
Que operan en la alta gerencia y necesitan alinear su gestión con la visión de la familia propietaria.
Family Offices
Encargados de estructurar, proteger, diversificar y multiplicar el patrimonio de la familia a largo plazo.
Accionistas Familiares
Que necesitan entender su rol como propietarios responsables para aportar estabilidad y valor real.
Aliados Académicos
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¿Su marca quiere conectar con los decisores de las familias empresarias más influyentes de Colombia?
El FBS 2026 es el escenario de élite para su marca.
Cartagena, 10 y 11 de Septiembre 2026 · Hotel Estelar Bocagrande · 18ª Edición
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