Empresa Familiar
Gobierne mejor, suceda con orden y proteja el legado de su familia empresaria. 2 días, 12 expertos internacionales, cupos limitados.
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Aliados Académicos y Estratégicos
Marcos y protocolos listos para aplicar en su junta desde el lunes siguiente.
Ordene el relevo generacional y evite conflictos entre hermanos y socios.
Proteja y estructure el legado familiar frente al nuevo escenario tributario.
Cada generación entiende el negocio de forma distinta. Interactúen con quienes lo han estudiado en cientos de familias empresarias — y anímense a hacer, en familia, las preguntas que en casa nadie se atreve.

Líbano
Rania Labaki
El arte de la gobernanza: encontrando el equilibrio en la empresa familiar

Estados Unidos
Patricia Angus
Evolucionando hacia una empresa familiar compleja

Países Bajos
Lotte Glaser
Preparando a la próxima generación de propietarios responsables

Colombia
María Piedad López
La conexión intergeneracional en la dirección y el gobierno

México
Ricardo Aparicio
Factor humano y empresa-familia

Argentina
Patricia Debeljuh
Empresa familiar y equilibrio trabajo-vida

Estados Unidos
J.P. Martínez-Blat
Family Office: más allá de la gestión patrimonial

Argentina
Claudia Raunich
El resignificado del legado intergeneracional

México
Daniela Maytorena
Capital que trasciende: hacia una familia generativa

Colombia
Devis & Villegas
Errores comunes en la planeación patrimonial

Colombia
Luis Díaz-Matajira
Decidir en la incertidumbre: claves estratégicas


Colombia
Diana Vaughan & Federico Lewin
Empresas familiares en tiempos de incertidumbre

Colombia
Oscar Pardo
Gobierno Corporativo: de la formalidad a la generación real de valor

Colombia
Daniel Torres
Conferencia por confirmar
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Quedan pocos cupos disponibles para esta edición
Salimos con un protocolo familiar, roles claros y un plan de sucesión concreto.
Alejandro Castro
CEO · Grupo Castro & Hijos
Fue la mejor inversión que hemos hecho como familia empresaria en la última década.
María Victoria Reyes
CEO · Inversiones Reyes
Me preparó para el liderazgo de una manera que ningún MBA hubiera podido hacer.
Santiago Vargas
Director Comercial · Grupo Vargas
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Acceso general para 1 asistente.
Inscribirme2 ó 3 Participantes
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Fundador + siguiente generación.
Inscribir Grupo4 a 6 Participantes
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Mesa completa de Consejo o Junta.
Inscribir Mesa6 a 9 Participantes
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